全过程工程咨询

全过程工程咨询

1.项目前期咨询;
2.进度管理;
3.规划及设计管理;
4.成本管理;
5.风险管理;
6.质量管理;
7.招标采购合同管理;
8.安全管理;
9.竣工(验收)管理

我们的优势:

1、国际先进的项目管理体系

2、公司强大的后台技术支持

3、多年大项目管理经验积累

4、庞大的采招数据库

5、最专业的项目管理团队

6、科学的制度流程

7、创造超越预期的价值

我们的管理:

管理理念:诚信公正、严谨高效、以人为本、持续改进。

管理模式:在以市场为导向,以服务客户为宗旨的前提下,管理模式是集中优势资源最大限度服务好客户,并提供增值服务。以项目为中心的管理模式,创造了昌信独特的,跨项目、跨区域管理资源流动模式。

管理内容:最大限度地内部消化人力资源流动成本,做好“资源平衡”和“集中优势资源”的管控,满足业主项目不同阶段的资源需求。